Мама из Тульской области получила грант на открытие своего бизнеса

По данным Минэкономразвития РФ на март 2020 года, около трети компаний малого и среднего бизнеса принадлежат женщинам. Доля женского бизнеса в сфере услуг составляет 58%, в торговле – 28%, в производстве – 14%. Что мотивирует женщин заниматься бизнесом? Как им удается сочетать собственное дело и заботу о детях?

Своими взглядами на семью и бизнес поделилась Нина Чичинова, победительница регионального этапа федерального конкурса «Мама-предприниматель». На финальном этапе программы, конкурсе бизнес-планов, Нина представила проект ателье по пошиву изделий из автокожи и выиграла грант 100 тыс. рублей на развитие своего дела.

– Какими качествами должна обладать мама-предприниматель?

– Рациональность, ответственность и нацеленность на результат. Можно сколько угодно хотеть заработать на хобби, но, когда ты мама, должен быть четкий расчет времени, ресурсов и затрат.

Конечно, в первые три года жизни малыша строить бизнес – утопия, на мой взгляд. Это может быть подработка, но не бизнес. Либо в эту ситуацию должна сразу же включаться няня или бабушка, но тогда роль мамы переходит другой женщине. Бизнес – это образ жизни, ежедневный, ежемесячный, а малышу нужна мама. Сейчас, когда мой сын в 4 года посещает сад, развивающие и спортивные занятия, у меня есть временной ресурс на развитие и становление моего дела.

– Многие мамы, особенно в декрете, задумываются о своём бизнесе, но не знают, с чего начать, или боятся, что ничего не получится. Как справляться с этой ситуацией? Какие советы можете дать?

– Мое дело началось с точки опоры – это бизнес, который мы ведем с мужем. И ниша, которую выбрала я, – это результат опыта и анализа пройденного пути. Риск есть всегда. Но если на старте осознавать его размеры и примерные пути выхода, разрушительная сила риска начинает уменьшаться. Меня часто называют пессимистом, а я считаю себя реалистом.

– Что для вас значит успех? Каковы его составляющие?

– Успех для меня – это развитие, рост, деньги и признание. Если нет роста – это уже откат назад.

– Как совмещать бизнес и воспитание детей? В чем секрет? Какие главные проблемы вы видите в воспитании детей и как с ними справляетесь?

– В моем случае бизнес и стал возможностью воспитывать ребенка. Наши бабушки и дедушки живут за 800 км, и работа в офисе в графике 5/2 (когда на собеседовании еще и говорят тихонечко «ну и в субботу иногда выходим…») полностью исключена. С бизнесом тоже есть свои трудности, потому что я работаю в графике 7/0, но вполне могу работать из дома, с телефона, и сглаживать ситуации с болезнями ребенка и карантинами в детском садике.

Каждому ребенку нужны и мама, и папа. В современных реалиях ребенок на 90% предоставлен мамам: и уход, и быт, и досуг. На спортивные кружки деток тоже приводят мамы, в том числе и мальчиков. Нам всем нужно уметь притормаживать свой бег и заземляться в семье. Так мы будем ближе к детям, будем для них опорой и поддержкой. Ведь, какими бы мы ни были успешными, петь «Умку» на ночь и обсуждать первую детсадовскую любовь своего ребенка – это наша главная и самая ценная задача. Задача родителей.

– Расскажите немного о своем проекте. Какую проблему решает ваша идея?

– Моя идея закрывает потребности клиентов-водителей, закрывает задачи, с которыми не справляется масс-маркет, несмотря на обилие товаров. Перетяжка рулей, салонов, прочих деталей требует присутствия автомобиля и самого водителя, а значит, интернет-магазин с этой задачей не справится. К тому же есть огромное число машин, на которые либо еще не выпускают авточехлы, либо уже не выпускают, потому что авто устарело. Но автомобильный рынок растет, растет и цена авто, и срок эксплуатации. Количество денег, которое водители готовы вложить в поддержание функционала своего авто, тоже увеличивается. Если клиент приобретает б/у автомобиль, мы полностью преображаем вид салона, и клиент получает удовольствие и ощущение новизны.

– Какие преимущества имеет ваша идея?

– Идея базируется на существующей клиентской базе, не требует крупных вложений, у меня уже есть клиенты, которые ждут моего старта.

– Каковы особенности вашего продукта или услуги?

– Качественный материал, удобное территориальное расположение, что упрощает получение услуги жителями райцентра. Человечность и индивидуальный подход.

– У вас достаточно ресурсов для запуска стартапа?

– Да, вполне, с учетом получения гранта оборудование можно закупить сразу.

– Каковы ваши цели в бизнесе?

– Конечная цель – производство авточехлов на экспорт в массовом порядке. Ну и, конечно, получение прибыли.

– Что мотивирует вас развиваться?

– Возможности, которые открывают деньги. Как бы это ни звучало, но эти возможности дают развитие и моей семье, и ребенку, и пожилой маме.